落地就是落人，落人心，改变人心是最难的，通过事上改，理上改，心上改，通过事上去磨练，方能入心，因为我们都是凡人，而心生入能顿悟的自醒的人很少！

圣人以心修行，凡人以行修心！工作即修行！，通过工作的过程磨练人的灵魂！提升人的心性！业绩不是拼命的结果，而是人提升以后的自然流淌！


古人云:江山易改，本性难移；但没有说不能改！
企业管理，难的是改变员工的思维；但是，企业要发展必须这么做！
那么，如何才能有效改变员工的思维？以下几点值得思考：
1、员工三种做事的习惯：
做自己喜欢做的！
做自己认为对的！
做自己感觉舒服的！
2、什么能够影响人的行为习惯？
3、人的观念受什么影响？

培养员工的思考力，是改变员工思维的关键：
1、不轻易给答案：但要建立好做事的标准！
2、要及时引导：但要正确、清晰、还要规范；行动是关键！
3、不轻易责备：威信没了管理也就失去效果！
4、不轻易表扬：表扬要有度，不要让员工膨胀！
5、要建立企业文化：良好环境是影响员工行为的开始；有了好的行为就能够逐步影响员工的思维！
但在实际操作中，却是一个持续的、循序渐进的过程！！！