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12月16日-18日镜店通《薪酬晋升股权落地方案班》火热报名中!

作者:管理员    来源:http://www.hnzzjdt.com/    发布日期:2020-12-1

郑州镜店通企业管理咨询有限公司成立于2013年6月,致力于服务中国眼镜零售企业,已有全国2000多家眼镜店至少一万名眼镜从业人员受益于镜店通平台并实现了系统升级、模式创新、团队裂变和业绩倍增。

镜店通企业使命是:助力眼镜零售店系统升级、团队裂变、业绩倍增,实现员工物质精神双幸福。镜店通为“眼镜行业明天更美好而不断努力前行!


员工晋升不仅是企业选拔优秀人才的途径和方式,同时也是优秀人才实现自身价值,获得发展机会的途径和方式,所以在企业发展中,做好员工晋升通道很重要。

薪酬管理对于每一个企业都是比较棘手的问题。底薪定高了,销售容易产生惰性,影响业绩;底薪定低了,员工容易流动,运营成本增加……如何制定适合本行业、自己企业的薪酬制度,现场体验制定相关机制,挖掘员工潜在的能力,让员工有目标、有向往,真正体现出“能者上庸者下”!

未来的竞争,就是企业合伙人的竞争。培养、孵化人才是考验一个老板最大的核心价值。身为老板,想要企业发展,一定要做好晋升机制,留住人才,企业才有竞争力。



您的企业是否也遇到的诸多问题:

员工怠工,是因为干好干坏一个样;

员工不愿学技术,是因为学的多了干得多;

有能力的人才留不住,没能力的不努力干;


团队晋升常见的问题:

1、员工不愿意当官,不愿意晋升

2、新员工入职与老员工的待遇不能相匹配

3、晋升标准评价不够准确

(管理能力和业绩结果不能同等)

4、晋升周期不科学、不合理

5、同工不同酬,员工不愿意承担高任务。

年轻员工表现出众但是工作年限短,老员工不出色也不糟糕,如何定薪酬更合理?


以上皆是因为没有一个合理的晋升机制和薪酬机制!


课程必学优点

《薪酬晋升股权落地方案班》主要针对眼镜行业打造,帮助连锁店建立强大的系统,并对赢利模式进行深度剖析,让老板打破固有的思维框架,找到解决企业问题的核心关键。帮助企业留住人才、培养人才、打造团队、激发员工动力、让企业实现自动运转!让员工动力十足!最终实现模式升级、系统升级、团队升级!建立一套有吸引力能持续拉动员工的薪酬机制!



版块一:薪酬

你是否钱发的不少,但却没有对员工起到真正的激励作用,依然无法拉动员工持续有动力? 

【解决之道】:

破解薪酬发放的思维方式以及背后的原理原则,把员工的每一份收入都变的清清楚楚,绝对透明公开市场化,把每个员工的潜力发挥出来,人人都有出彩的机会!


版块二:期权

你的高层管理人员是否报酬偏低、激励不足从而导致无法和你目标共有?  

【解决之道】:

通过各个时期不同期权的兑现,帮公司筛选和过滤一批高人,打造核心团队。


版块三:分红

年终奖,你是否担心给员工分了不少钱而员工仍不满足?

【解决之道】:

人人都有分红的权利和欲望,如何分才能分到员工心坎里。


版块四:股权

你的企业是否因为没有一套合理的股权激励方案,从而无法和员工建立利益共同体,导致人才缺失,业绩提升缓慢?

【解决之道】:

股份的分类、股份制改造的9D模式及股改的流程


版块五:晋升

你的员工是否因为没有一个合理的晋升渠道而看不到希望,消极抱怨混日子?

【解决之道】:

破解晋升体系的核心,健全晋升通道,让员工看到在企业未来的发展方向。

讲师介绍:王永红


镜店通业绩倍增系统创始人

阳光视线装饰集团董事长

镜店通品牌系列主讲老师




讲课老师是一位企业家,更是一位实战家,他带来的是积淀20余年之久的眼镜行业经验!他就是阳光视线实业集团董事长,王永红,行业都称他“村长”!
1、他用了不到10年的时间开了近20家眼镜连锁店,每年业绩提升都在30%以上;
2、他创立阳光视线装饰集团,一举成为行业龙头,达到全国销量第一;
3、他拥有北京公司、郑州20000平米现代化工厂,郑州公司,连锁店,团队达到500余人,而且每年人才流失率低于3%;
4、他只用了一年的时间帮助至少200家眼镜连锁店面业绩提升30%以上;
5、他立志要帮助中国5000家眼镜店实现业绩倍增,团队裂变,解放老板,自动运转!