镜店通《业绩倍增系统》已举办品牌系列、精品系列共260多期，

走过了28座城市，累计为2600多家眼镜店实现模式升级，业绩倍增。

至少帮助15000多名眼镜行业从业人员蜕变重生，实现梦想，业绩普遍增长高达30%以上。

 

 2021《眼镜连锁经营管理》

3.24——3.25

 企业做的不好，与其怨抱市场、竞争对手、政策、管理者、员工……

 

不如静下心来想想，企业的模式、制度，哪里需要调整；薪酬、晋升，哪里要需优化；企业内部系统，哪些需要升级……

 

做企业如果不把这些最基本的要素考虑清楚并落到实处，任何风吹草动都可能影响你的心态，阻碍你企业的发展，让你陷入深深的被动。

 

 

主讲内容

 

镜店通业绩倍增系统

中国眼镜行业咨询式落地服务平台

3.24-3.25 《眼镜连锁经营管理》

 

眼镜店管理遇到诸多问题？

1 传统眼镜店面临巨大竞争，业绩难以维持，甚至下滑，传统眼镜店如何突破升级？店面赢利模式不清晰，如何定位？

2 如何打造一支思想统一，超强执行力、战斗力的团队？如何带动员工状态、企业氛围、提升执行力？

3 如何使企业建立一套孵化人才，复制人才的培训体系？如何建立一套规划化的薪酬体系？如何彻底解决眼镜店招人难、用人难、留人难的问题？

 

《眼镜连锁经营管理》核心课程攻略

 

01

攻略一：商业模式突破升级

1、传统眼镜店面临竞争，业绩难以维持甚至下滑，如何突破升级？

2、眼镜店盈利模式不清晰，不清晰应如何定位？

解决之道：

商业竞争的本质是商业模式的竞争，眼镜店商业模式深度案例分析，帮您重新找准核心优势。

02

攻略二：建立系统

1、工资、奖金发的不少，却没有对员工起到拉动和激励作用？

2、招人难、留人难、人才培养难上加难？

解决之道：

如何建立一套能够拉动员工持续有动力的薪酬、晋升体系？

如何建立一套能感召人，吸引人的招聘体系和培养人才、孵化人才的培训体系？

03

攻略三：核心团队的打造

1、员工没有主人翁意识，和老板之间有隔阂、无法同频？

2、团队缺乏敬业精神，业绩增长乏力？

解决之道：

核心团队的组建升级、带团队的三大核心、如何打造一伙人

04

攻略四：经营之道

思维模式传统守旧，缺乏成功思路，只能闭门摸索

解决之道：

通过优秀眼镜连锁企业成功案例分析，学习优秀企业的成功之道

 

《眼镜连锁经营管理》讲师介绍

 

 王永红 

镜店通业绩倍增系统创始人

阳光视线装饰集团董事长

镜店通品牌系列主讲老师

 

讲课老师是一位企业家，更是一位实战家，他带来的是积淀20余年之久的眼镜行业经验！他就是阳光视线实业集团董事长，王永红，行业都称他“村长”！

 

1、他用了不到10年的时间开了近20家眼镜连锁店，每年业绩提升都在30%以上；
2、他创立阳光视线装饰集团，一举成为行业龙头，达到全国销量第一；
3、他拥有北京公司、郑州20000平米现代化工厂，郑州公司，连锁店，团队达到500余人，而且每年人才流失率低于3%；
4、他只用了一年的时间帮助至少200家眼镜连锁店面业绩提升30%以上；
5、他立志要帮助中国5000家眼镜店实现业绩倍增，团队裂变，解放老板，自动运转！

 

《眼镜连锁经营管理》课程安排

课程时间：2021年3月24日-25日

签到时间：3月24日早上08:30签到

课程地址：河南郑州市花园路农科路交叉口建业凯旋广场B座29层

课程费用：原价698/人

               限时优惠价498/人

参课对象：老板、合伙人、经理

停车位置：

地下停车场入口：农科路和科新路口向北50米路东，万达中心路东

交通路线：

1*郑州东站（高铁站）

乘坐地铁1号线 至紫荆山站转2号线至东风路站，A口出南200米路口对面北侧楼。

2*郑州火车站

东南出站口，乘坐32路，至花园路农科路下车对面北侧楼。

西北出站口，乘坐地铁1号线 至紫荆山站转2号线至东风路站，A口出南200米路口对面北侧楼。

3*新郑机场

乘坐地铁2号线至东风路站，A口出南200米路口对面北侧楼。